煤矿“2136”工作思路
发布日期：2026-04-30 19:28 点击次数：156
- “2”——两个前提：安全环保平稳发展
- “1”——一条主线：全面深植拓展落实“四种经营理念”
- “3”——三个支撑：生产接续科学合理、重大项目投资规范高效、经营管理质效提升
- “6”——六项重点工作：各级班子建设、高效协同、合规管理、风险防范、巡视巡察审计问题整改、补短板强弱项
核心逻辑拆解
这个思路是一套完整的企业经营管理闭环：
1. 以“2”为底线：安全环保是一切工作的前提，任何发展都不能突破这条红线。
2. 以“1”为牵引：用统一的经营理念贯穿全年工作，统一思想、明确导向。
3. 以“3”为骨架：从生产、投资、管理三个核心维度，筑牢企业高质量发展的支撑体系。
4. 以“6”为抓手：聚焦组织建设、协同效率、合规风控、问题整改等关键环节，补齐短板、强化弱项。
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